)
)
)
)
)
)
)
)
İnsan Kaynakları
İnsan Kaynakları Yönetimi
Kalekim, çalışmasıyla fark yaratmayı ve değer katmayı ilke edinmiş, kurum kültürünü benimsemiş, kendi hedef ve değerlerini kurumun vizyonu ile bütünleştirmiş kişilerden oluşan bir ailedir. Ortak değerlerimiz olan; müşteri odaklılık, verimlilik, dürüstlük, saygı, güven, açıklık, sosyal sorumluluk, ekip çalışması, kalite, sürekli gelişim İnsan Kaynakları Yönetimi’nin de temel değerlerini oluşturur.
Kalekim’de İnsan Kaynakları Yönetimi organizasyonunu dinamik bir yapıda tutmak için, sürekli gelişim ile çalışanların performanslarını artırmayı, takım ruhunu oluşturmayı, çağdaş, profesyonel ve huzurlu bir iş ortamı sunmayı hedefliyoruz. Kalekim olarak; dürüst, saygın, kendini yetiştirmiş, eğitim düzeyi yüksek, insan ilişkileri gelişmiş, takım çalışmasına katılan, dinamik kişiler kazandırmayı, onları mesleki ve kişisel anlamda geliştirmeyi, bu kişilerle uzun soluklu çalışmayı amaçlıyoruz.
Kalekim’de İnsan Kaynakları Yönetimi organizasyonunu dinamik bir yapıda tutmak için, sürekli gelişim ile çalışanların performanslarını artırmayı, takım ruhunu oluşturmayı, çağdaş, profesyonel ve huzurlu bir iş ortamı sunmayı hedefliyoruz. Kalekim olarak; dürüst, saygın, kendini yetiştirmiş, eğitim düzeyi yüksek, insan ilişkileri gelişmiş, takım çalışmasına katılan, dinamik kişiler kazandırmayı, onları mesleki ve kişisel anlamda geliştirmeyi, bu kişilerle uzun soluklu çalışmayı amaçlıyoruz.
.jpg/cafbdfcc-47e2-4a4b-bb6a-4542692d96ac/2000)
İşe Alım Süreci
Kalekim işe alım süreci uygulamalarımız ile gelişime ve yeniliklere açık, işin niteliği ve yetkinlikleriyle eşleşen, iş ahlakına sahip, kurum kültürüne, değerlerine ve hedeflerine uygun bireylerin Kale Grubu’na kazandırılmasını hedefliyoruz.
Pozisyonun gerekliliklerine göre adayların değerlendirilmesinde genel yetenek testi, yabancı dil seviye belirleme testi, kişilik envanteri, değerlendirme merkezi uygulaması ve yetkinlik bazlı mülakatlar olmak üzere belirli süreçler uyguluyoruz. Tüm değerlendirmelerin sonucunda pozisyon için en uygun adaya iş teklifi yapıyoruz.
.jpg/d494047f-063f-45e2-92e1-915e506b9351/2000)
Eğitim ve Gelişim
Kalekim olarak ‘eğitim ve gelişim sürecinde’ doğru gelişim yatırımı yapmaya, öğrenen organizasyon kültürü yaratmaya ve bunu sürdürülebilir kılmaya her daim önem veriyoruz. Şirketimizin stratejik hedefleri ve İnsan Kaynakları politikaları doğrultusunda, sürekli öğrenen organizasyon kültürünü yaşatmak adına tüm çalışanlarına sunduğu eğitim ve gelişim olanaklarıyla, çalışanlarının kişisel ve mesleki gelişim hedeflerini yakalamaları konusunda sürekli yatırım yaparak en önemli varlığı olan insan kaynağını destekliyoruz.
Gelişim ihtiyaçlarının belirlenmesinde; şirketin strateji ve hedefleri ile, çalışanların performans ve yetkinlik değerlendirme sonuçlarına göre gelişim ihtiyaçları ve pozisyon gereklilikleri ile sahip oldukları yetkinlikler arasındaki GAP analizine göre gelişim ihtiyaçlarını göz önünde bulunduruyoruz.
Eğitim ve Gelişim Programları
- Oryantasyon ve İş Başı Eğitimleri
- Yasal ve Zorunlu Eğitimler
- Mesleki ve Teknik Eğitimler
- Bizden Bize Mentorluk Programı
- Liderlik Eğitimleri
- Kurumsal Gelişim Programları
- Yetkinlik Gelişimi Eğitimleri
- Kale Masters İç Eğitmen Yetiştirme ve Geliştirme Programı
- Yüksek Lisans Eğitimleri
.jpg/9b913de2-ca78-4e19-9e8e-52238650b0af/2000)
Ücret Yönetimi
Şirket stratejileri doğrultusunda işlerin organizasyona kattığı göreceli değeri ölçmek amacıyla tüm çalışanların görevlerini kapsayan İş Değerlendirme Sistemi uyguluyoruz. Bu sistemde işler, “İş Aileleri” kapsamında ve belirli kademelerde gruplandırılıyor.
Ücret yönetim sistemine temel oluşturan iş kademeleri, yapılan iş değerlendirmeleri sonucunda belirlenirken; iş değerlendirme sürecinde ünvan ve kişiden bağımsız, işin içeriğine dayalı ve işin kurum hedeflerine ulaşılmasındaki etki ve katkısını ölçen ve sorumluluk seviyelerine göre sıralanmasını sağlayan uluslararası bir sistem olan HAY İş Değerleme Sistemi kullanıyoruz.
İş değerleme çalışmalarının ardından, piyasa araştırmaları ile yurt içi ücret piyasaları yakından takip edilerek ve analizler sonucunda şirketlerin mevcut ücret yapıları, piyasadaki konumları ve finansal güçlerine göre rekabetçi ve adil ücret politikaları belirlenerek uygulanıyor.
.jpg/4dfc205c-95ea-4a90-8f1e-fbe81574ad5c/2000)