)
)
)
)
)
)
)
)
Людские Pесурсы
.jpg/cafbdfcc-47e2-4a4b-bb6a-4542692d96ac/2000)
Процесс приема на работу
Своей практикой процесса приема на работу Kalekim стремится набирать людей, которые открыты для развития и инноваций, соответствуют квалификации и компетенции работы, соответствуют деловой этике, корпоративной культуре, ценностям и целям Kale Group. В соответствии с требованиями должности мы применяем определенные процессы, такие как тест на общие способности, тест на определение уровня иностранного языка, личностная оценка, собеседования с целью оценки и определения компетенций. По результатам всех оценок мы делаем предложение о работе наиболее подходящему кандидату для соответствующей вакансии.
.jpg/9b913de2-ca78-4e19-9e8e-52238650b0af/2000)
Управление заработной платой:
В соответствии со стратегиями компании, мы применяем систему оценки работы, которая охватывает обязанности всех сотрудников, чтобы измерить относительную ценность, которую работа добавляет к организации. В этой системе рабочие места сгруппированы в рамках «рабочих групп» и на определенных уровнях. Уровни работы, которые составляют основу системы управления заработной платой, определяются в результате оценки работы. В процессе оценки работы мы используем систему оценки работы HAY, которая является международной системой, независимой от должности и лица, основанной на содержании работы, измеряющей влияние и вклад работы в достижение корпоративных целей в зависимости от уровня их ответственности. После проведения исследований по оценке работы, с помощью маркетинговых исследований внимательно отслеживаются внутренние рынки заработной платы, и в результате анализа определяется конкурентоспособная и справедливая политика в области заработной платы в соответствии с текущей структурой заработной платы, рыночными позициями и финансовой устойчивостью компании.
.jpg/4dfc205c-95ea-4a90-8f1e-fbe81574ad5c/2000)