)
)
)
)
)
)
)
)
Resurse Umane
Programe de Formare şi Dezvoltare
- Orientare Și Formare La Locul De Muncă
- Formarea Legală Și Obligatorie
- Formare Profesională Și Tehnică
- Programul De Mentorat De La Noi La Noi
- Antrenamente De Leadership
- Programe De Dezvoltare Instituțională
- Training De Dezvoltare A Competențelor
- Programul De Formare Și Dezvoltare A Instructorilor Interni Kale Masters
- Învățământ Postuniversitar
.jpg/930f2da6-ccaa-4154-9844-58c4d61cde6e/2000)
Managementul Performanței
În conformitate cu strategiile companiei, în vederea măsurării valorii relative pe care lucrările o adaugă organizației, aplicăm un Sistem de Evaluare a Posturilor care acoperă îndatoririle tuturor angajaților. În cadrul acestui sistem, locurile de muncă sunt grupate în sfera „Familiilor de Muncă” și la anumite niveluri.
În timp ce nivelurile posturilor care formează baza sistemului de management al retribuțiilor sunt determinate drept urmare a evaluărilor posturilor; În procesul de evaluare a postului, folosim HAY Sistemul de Evaluare Muncă, care este un sistem internațional independent de titlu și persoană, bazat pe conținutul postului, care măsoară efectul și contribuția postului în atingerea obiectivelor corporative și îl ierarhizează în funcție de nivelul de responsabilitate.
Ulterior studiilor de evaluare a locurilor de muncă, prin urmărirea îndeaproape a retribuției practicată pe piața internă prin cercetările întreprinse în acest sens, structurile de retribuție existente ale societății sunt determinate şi aplicate prin politici de retribuție competitive şi echitabile conform pozițiilor de piață și puterea financiară.
.jpg/86c8b8bd-c3d2-4b6f-b49f-ba146926e417/2000)
Management Competențe 360°
Utilizăm Sistemul de Evaluare Competențe 360° în întregul grup. Evaluarea Competențe 360°, pe lângă evaluarea angajaților de către manager, managerul matricei și subordonați, dacă este cazul în conformitate cu Competențele Grupului Kale ; a fost concepută drept un proces holistic în care evaluarea este făcută şi de colegii de muncă şi alți evaluatori.
Prin această evaluare multidimensională, se urmărește permiterea unei evaluări mai echitabilă, obiectivă și multidimensională. Prin Raportul de evaluare a competențelor 360°; Sunt identificate punctele forte și punctele lipsă care necesită dezvoltare ale angajatului pentru îmbunătățire și sunt elaborate planuri de dezvoltare.
.jpg/4dfc205c-95ea-4a90-8f1e-fbe81574ad5c/2000)